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鐵運公司:強抓現場管理 確保運輸生產平穩安全
發布時間:2019-12-27 14:52:51 來源: 作者:張濤 點擊:

北单比分直播最快最准 www.160745.live 2019年,鐵運公司狠抓作業現場安全管理、強化崗位實操能力考核,深入推進人的安全行為治理及“反三違”專項整治工作、促進了公司安全生產持續向好發展。

以“實”為基,牢固把握治理方向

抓好安全生產,首要是拎得起措施落實這條主線。2019年鐵運公司緊跟礦業公司行為治理工作步伐、依據新標準、新要求制定崗位實操能力考核臺賬、建立不安全行為清單、完善“逢查必考”考核體系,不打折扣、不遺毫發地將各項既定措施貫徹落實到位。以理論學習為先導,以氛圍熏陶為手段,懸掛橫幅、張貼安全標語、自上而下分層級向職工灌輸行為治理開展的目的意義、組織學習行為治理相關制度、要求,厚植安全文化基因,強化行為治理安全鑄魂工程。為強化行為治理工作從“知”到“行”的過度,行鐵運公司以行為治理環境識別、安全確認、行為養成等各要素工作為重點,制定規范操作考核標準,提高操作前和操作后的安全確認得分占比,將行為治理作與操作規程、作業標準相結合,并作為日常走動巡查、業務保安、“零點黎明行動”主要檢查內容,2019年鐵運公司完成走動檢查1814人次,機車忝乘64次,零點黎明行動63次,促進了行為治理工作與實際作業得到緊密融合。

以“嚴”為要,夯實各級責任擔當。

以礦業公司“作風轉變年”為契機,把人的行為治理工作作為年初簽訂“安全目標責任書”的否決項,與各單位黨政正職的各類安全獎勵金掛鉤,與月度經營考核相結合,促使行為治理工作 “層層有人管、事事有人抓”。在強化職工良好行為養成過程當中,堅持高調“反三違”,以安全警示提示為突破口,設置“三違”曝光臺,將“三違”行為通過漫畫形勢可視化,強化作業現場警示提示,促進職工按章作業。為杜絕同類違章現象的再次出現,鐵運公司建立“三違”人員黑名單,對今年作業中嚴重“三違”和兩次以上違章人員共36人實行建檔登記、重點監管,并大力實施一對一幫教、觀看警示教育影片、做實過“四關”活動,不斷強化職工安全行為意識。在責任落實方面,鐵運公司實施責任部門定向包保制度,量化各級管理人員日常走動巡查頻次,以制度為準繩、以事實為依據,對23名副科級及以上管理人員通報、亮相、扣票子,加大對工作中的不作為、慢作為、推諉搪塞、敷衍了事現象的整治,提升各級管理人員履職盡責能力。

以“細”為重,提升治理工作成效。

為推進行為治理工作再上一個新臺階,2019年鐵運公司緊密結合運輸行業特點,選取典型行車事故案例,從糾正習慣性違章、防范風險和消除隱患方面入手,分析事故危害、講解事故成因,剖析違章人員心理向員工灌輸安全思想,促使職工真正從“要我安全”到“我要安全”的意識轉變;并持久推行班子成員“導師制”、中層骨干“師徒制”、熟練員工“結對子”、新進員工“傳幫帶”的階梯形、立體式培訓方式,通過理論與實踐結合,讓各個知識技能層面的職工得到不斷提升。為確保治理工作取得進一步實效。鐵運公司將原有的單向檢查模式改為雙向互動模式,邀請基層單位負責人及行為治理業務人員參與公司月度檢查,從安全管理、生產技術管理、崗位作業管理、綜合預防4個方面對當期安全工作進行綜合考評,以此達到在互幫互檢過程中實現共同提高的目的。

鐵運公司多措并舉、多管齊下,以“實、細、嚴”的工作作風,筑牢安全防線、夯實安全根基,為公司安全生產貢獻鐵運力量。(張 濤)

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